Ciągłe zmiany popytu, coraz większa konkurencja na rynku, wzrost kosztów surowców, urządzeń i transportu - w jaki sposób w takich warunkach utrzymać marże i rentowność? Oto zaledwie kilka problemów spośród całego spektrum wyzwań stojących dziś przed przedsiębiorstwami z branży celulozowo-papierniczej.

Niełatwo jest odnieść sukces w takich warunkach, gdy sama jakość produktu nie wystarcza. Należy wyróżnić się spośród konkurencji sposobem produkcji i dostaw produktów. W tym celu trzeba skupić się na zwiększeniu efektywności łańcucha logistycznego - ulepszeniach, które zapewnią przedsiębiorstwu zdolność do dalszego rozwoju dzięki możliwości dostosowania do zmian popytu, poprawie obsługi oraz redukcji kosztów.

Według listy "Top 10" opublikowanej przez Reuters, dziewięć spośród dziesięciu największych producentów papieru wykorzystuje rozwiązania SAP. Tak bogate doświadczenie branżowe sprawia, że firma SAP posiada wszelkie możliwe kompetencje, aby zapewnić przedsiębiorstwom rozwiązania dostosowane do ich potrzeb i pozwalające na sprostanie wyzwaniom, jakie niesie ulepszanie zarządzania łańcuchem logistycznym. Firma SAP nie tylko rozumie trudności wynikające z użytkowania złożonego, heterogenicznego środowiska IT, obejmującego różnorodne, dotychczas stosowane procesy do obsługi działań specyficznych dla branży oraz produkcji, połączonego z aplikacjami klienta. Tego rodzaju trudności często skazują włożony wysiłek na niepowodzenie. Firma SAP oferuje także rozwiązania dostosowane do procesów charakterystycznych dla tej branży.

Aplikacje wchodzące w skład SAP Business Suite obejmują pełen zakres funkcjonalności do obsługi różnorodnych procesów branżowych - w tym sprzedaży, produkcji, planowania transportu, dystrybucji, planowania obiektów technicznych, gospodarki remontowej - a także do realizacji procesów administracyjnych związanych z finansami i zarządzaniem kadrami.

Zastosowanie SAP Supply Chain Management (SAP SCM - Zarządzania łańcuchem dostaw) - jednej z aplikacji SAP Business Suite, o szerokim zakresie funkcjonalności - umożliwia sprostanie wyzwaniom, z jakimi wiąże się dziś zarządzanie łańcuchem dostaw, i gwarantuje:

• Zwiększenie kontroli kosztów;
• Ulepszenie planowania i realizacji działań związanych z gospodarką remontową;
• Centralizację i organizację działań związanych ze sprzedażą;
• Uzyskanie dostępu do analiz wskaźników sprzedaży, kosztów i marży, a także innych kluczowych wskaźników efektywności.

SAP SCM umożliwia transformację łańcucha logistycznego w sieć logistyczną charakteryzującą się zdolnością do natychmiastowej reakcji oraz adaptacji do zmian. Taka sieć logistyczna ma instrumentalne znaczenie dla realizacji nadrzędnych celów, jakimi są: ulepszenie obsługi, redukcja kosztów oraz zwiększenie rentowności.